峰會圍繞產業園區持續發展、數字經濟發展、產業規劃、招商運營、園企服務等細分領域，匯聚政府、園區、學界和企業的專家代表共同探討園區可持續發展方向與路徑。?

左鄰作為地產數字化轉型的優秀實踐者，通過人工智能、物聯網、大數據等技術手段為園區提供一個統一的智慧運營管理平臺，在全國服務項目已超過1000個，左鄰永佳受邀進行主題分享。

左鄰打造了一個智慧園區應用市場，其中自研的應用累積有 170 多個了，還有伙伴基于左鄰的平臺自己開發的應用，總共加起來已經有 500 多個業務應用模塊了。通過這樣一個應用市場，園區能夠靈活下載和配置園區想要的智慧化應用模塊。左鄰可以基于底層的業務平臺，通過卡片化管理的方式來實現。因為卡片化管理是通過拖拽就可以新增或者減少應用模塊，大大降低了開發成本。

舉具體案例來說，比如瑞安新天地，作為高端寫字樓，他們的運營的是比較成功的，瑞安的變現模式是把辦公的用戶往商業去引流，入駐在瑞安辦公的寫字樓用戶，天然的就成為新天地的銀卡會員，每天早上 9 點半，銀卡會員會收到優惠券的派發，優惠券可以快速的把辦公的白領引流到商業進行變現。其次，瑞安寫字樓的訪客用戶五年時間已經累計了2700萬訪客數據，會沉淀出商業熱力圖和商業分析。基于商業熱力圖專業分析再去做二次招商和商業變現，所以這個也是基于數據積累的模式。

再比如智谷匯，是成都武侯高新區的一個國有園區平臺公司，因為服務做得非常好，區一級平臺的資產管理都交給他們來進行運營管理。智谷匯利用左鄰平臺，把企業服務做到了極致，里面對接了上百種企業服務，且是真真正正的有用戶互動和交易在里面的。

還有“麗湖通”，是深圳大學麗湖校區的智慧校園項目，平臺上線了大概不到一個月已經有 3000 多條學生日常學習生活中的意見反饋和建議。通過這種方式學生非常容易的和物業實現了互動，同時，平臺對設備設施、物業人員排班調度和設備維保等方面也給校方一個很好的數據支撐，有利于深圳大學后勤管理部門不斷提升服務質量。

萬洋是總部在溫州的一個制造業園區，它在全國管理的園區已經超過了 70 個。他們有些園區體量非常大，對于這些大的園區，它的巡檢、安全、資產、收費以及管理方跟用戶之間的這些連接和互動，都比較難。比如，他們有些園區的保安做一次安全巡檢基本上可能一天都只能走其中一部分的設備房。所以怎么提高巡檢效率、集團怎么去對接若干個事業部（萬洋按區域形成不同的事業部），并且怎樣能夠去做業財一體化的管控，都是他們非常關心的問題。左鄰通過一區多園、一企一檔的管理，通過智慧收費和安全，幫助他們提升運營效率。

左鄰是一個開放的產品提供方，未來希望能夠讓更多的園區或者是行業上下游伙伴能夠利用左鄰園區應用平臺和數據產生價值。